精神、知的障害がある方と「農作業」の親和性が高いため、広々した自然の中で、のびのびと、精神的にも開放的に居ることが可能です。
野菜という「生き物」を自らの手で育てて成長する過程も、シンプルに楽しく感じることができます。
(障害がある方に限ったことではありませんが、そのような親和性があると考えられます。)
身体障害がある方の新規雇用が極めて困難な今、精神、知的障害がある方の雇用を増やす必要性があります。
その中で、「適職」という観点から考えると「農業」というキーワードが出てまいります。
(「農福連携」と言われているように、農水省もその親和性に注目をしております。)
IT技術の進歩で単純に「事務系作業が減り」、働き方改革によるテレワーク化や、更にコロナ禍によるテレワークで、会社でできる事務作業が激減しております。
その中で、精神・知的障害がある方向けに、事務系以外での「働く場」の創出の必要性が急拡大してきております。
例えば、障害者雇用専門の会社である「特例子会社」においても、
全国517社のうち、少なくとも46社は農業分野に進出しています。(2019年12月25日時点)
当社サービスにおきましても、特例子会社にもご利用をいただいております。

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この記事では、「D&I(ダイバーシティ&インクルージョン)」の基本的な意味から、DE&Iとの違いまでを解説します。労働人口の減少やイノベーション創出といった社会的な背景からD&Iがなぜ重要視されるのか、そして企業がD&Iに取り組むことで得られる人材不足の解消や企業ブランド向上などの具体的なメリットを掘り下げます。さらに、D&Iを推進するための具体的な取り組み例と、実践的な5つのステップを紹介します。
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