ダイバーシティ推進企業が陥る課題と解決策
～数値目標に縛られないために必要なこと～

ダイバーシティ経営が手段ではなく目的になっていませんか？

見落とせない視点と陥りやすい課題を解説

近年、上場企業に対し人的資本の情報開示が義務化されるなど、
持続的な企業経営において「人材の価値」の向上が求められています。

人的資本経営を進める上で欠かせない要素の一つが、ダイバーシティ＆インクルージョンです。

しかし、人材や働き方の多様性が広がる中、
ダイバーシティ推進自体が目的となっている企業も少なくありません。

当ウェビナーでは、ダイバーシティ経営において陥りやすい課題と
解決策として必要な視点を、具体事例をもとに解説します。

他社の実践事例の一例として、
人事戦略にもとづいた障がい者雇用の成功事例についてご紹介します。

このような方におすすめ

• 人事戦略にもとづいたダイバーシティや障がい者雇用推進の考え方を知りたい
• 障がい者雇用を通じた「会社への価値」を生み出せていないと感じている
• 雇用率のためだけの障がい者雇用から脱却したい

受講後、得られること

• 手段としてのダイバーシティ経営において必要な考え方が分かる
• 人事戦略にもとづいた他社の障がい者雇用の成功事例が分かる
• ダイバーシティや障がい者雇用推進によって生まれる価値を見つけるヒントとなる

受講対象

• 企業の人事ご担当者、ダイバーシティ推進ご担当者、障がい者雇用ご担当者
　　※同業者・福祉支援機関の方・上記「受講対象」以外の方のご参加はご遠慮頂いております。

開催概要